一台85英寸的长虹AI电视正在用户客厅播放节目,色彩鲜艳的画面背后,是这家老牌企业从传统家电制造商向全球化科技集团转型的复杂故事。

“这是我家第三台长虹彩电,一直非常信赖长虹的军工品质。”一位消费者在2025年7月购买长虹85Q10Air无际黑电视后这样评价-7。他对安装人员的专业服务和电视的画质效果表示满意,但也提到曾比较过海信、索尼、三星等多个品牌-7


01 企业基本盘

四川长虹电器股份有限公司,这个股票代码为600839的上市公司,截至2025年9月30日,总股本达到了461624.42万股,流通盘也高达461495.86万股-1。从财务数据看,公司营业收入达818.89亿元,净利润为18.92亿元-1

每股收益0.22元,每股净资产3.35元,这些数字背后是一家老牌家电企业的基本盘-1。公司净资产收益率为6.52%,资产负债率73.66%,期末现金持有192.51亿元-1

公司前身是1958年创立的国营长虹机器厂,1993年4月8日正式成立股份有限公司-9。1994年3月,公司在上海证券交易所挂牌上市,成为中国彩电行业的标志性企业之一-9

02 AI转型新路径

2025年4月的广交会上,长虹展示了全线AI家电产品,包括能用色彩渲染气氛的“治愈系AI TV”、能实现360°全无尘的长虹全无尘系列空调,以及宣称能“玫瑰保鲜33天”的M鲜生冰箱-2

这些产品不是简单的概念展示。长虹追光系列Q10Air被定义为行业首款治愈系AI TV,不仅注重画质提升,更将用户情绪价值放在重要位置-6。长虹空调AI AirMaster系列则号称全球首款同时关注温度、湿度、含氧量的空调-6

在AI技术应用上,长虹构建了从设计、技术、智造到物流的绿色产品全生命周期管理-10。公司的智慧家居整体解决方案通过物联网技术整合绿色家电设备、感知系统及交互终端,能实现家庭场景个性化配置和自动化执行-10

03 国际化布局加速

自1998年开始开拓国际市场以来,长虹已在全球建成18个研发中心和22个制造基地,产品和服务覆盖全球160多个国家和地区-2

2026年初,公司董事会审议通过了在墨西哥蒂华纳市投资建设电视生产工序项目的方案,总投资额达2918万元-8。这是长虹国际化战略的最新动作。

在国际品牌建设上,长虹采取了与全球体育IP合作的策略。自2023年起,公司与国际雪联滑雪世界杯及德国滑雪协会合作,2024年又成为德国保时捷网球大奖赛官方高级合作伙伴-6

通过这些体育营销,长虹试图将“活力”“时尚”“国际化”等内涵注入品牌,实现与全球消费者的多维共振-6

04 用户反馈与挑战

当探讨四川长虹怎么样时,消费者实际体验同样重要。2025年1月,有消费者投诉称购买的集成灶在短期内多次出现故障-3

该消费者表示,产品安装后不久就出现机板问题,维修后又发现灶头生锈-3。他与销售商沟通时遇到困难,最终选择向监管部门求助-3

这类案例提醒我们,即使是大品牌,在产品质量控制和售后服务方面也可能存在提升空间。对于消费者来说,四川长虹怎么样往往取决于具体产品的质量体验和问题解决效率。

05 产业与绿色转型

作为四川省绿色建材产业链链主企业之一,长虹在绿色转型方面也进行了布局-10。公司开发了家庭微电网能源管理系统,基于微电网智能发电技术和AI智慧能源管理技术,为家庭提供绿色辅助能源供给-10

在2025年6月的四川省绿色建材产业链供需对接大会上,长虹展示了全屋智能家电单品,通过突破新一代大家电智能低碳环保关键技术,并将AI技术深度融入产品全生命周期-10

长虹还与成都中建材光电材料有限公司、泸州鑫阳钒钛钢铁有限公司等链主企业进行对接,致力于共同推动绿色建材产业高质量发展-10

06 资本市场表现

从资本市场角度看,四川长虹作为上市公司,其治理结构和财务状况受到投资者关注。2026年1月5日,公司召开了第一次临时股东会,补选了董事会成员-4

截至2025年12月7日,公司市值约为428.39亿元-9。2024年,公司营业收入首次突破1000亿元大关-9,2025年位列《财富》中国500强第203位-9

公司还持续推进子公司治理结构优化,2025年推进了子公司长虹佳华的私有化退市工作-9。这些动作显示公司正在调整业务结构,优化资源配置。


一位购买了第三台长虹电视的用户对安装人员赞不绝口:“岩板墙面使用的水磨钻以防墙体裂纹,安装得非常好,紧密贴墙。”但他也坦言购买前比较了多个品牌-7

在全球拥有22个制造基地的长虹生产线仍在运转,AI冰箱宣称的“玫瑰保鲜33天”技术吸引着目光,而那位投诉集成灶质量的消费者仍在等待问题解决-3

这家从绵阳走向世界的企业,正在智能化的道路上寻找新的平衡点。

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