商场家电区最显眼的位置被华为、海信占据，寻找康佳专柜需要耐心，曾经的“彩电大王”正在经历一场艰难的转型。
1980年，康佳作为中国改革开放后第一家中外合资电子企业诞生，一度成为国民心中的品质象征-1。
从1998年康佳彩电国内市场占有率跃居第一，到1999年研制出中国第一台高清晰数字电视，再到2003年至2007年连续五年夺得中国彩电市场销量冠军，康佳确实有过高光时刻-8。
但走进2025年的家电卖场，想要找到康佳电视的专柜却变得有些困难。这个曾经的家电巨头似乎在消费者的视线中逐渐模糊。
康佳的起点不低，这家公司诞生于改革开放的浪潮中。
1980年5月21日，康佳集团的前身广东光明华侨电子工业公司正式成立，是当时中国首家中外合资电子企业-1。在那个物资相对匮乏的年代，能拥有一个康佳电视机，那可是相当有面子的事情。
1992年，深康佳以“彩电第一股”登陆深圳证券交易所，成为国内最早上市的电子企业之一-4。这标志着康佳走上了资本市场的快车道。
此后几年，康佳进入高速发展期。1998年，康佳彩电国内市场占有率跃升至第一；1999年，研制出中国第一台高清晰数字电视-8。进入21世纪后，康佳更是一度与长虹、TCL并称“国产彩电三巨头”-4。
那时的康佳电视几乎是每个中国家庭的梦想家电，质量可靠、画质清晰，品牌形象深入人心。这个阶段，如果你问“康佳品牌怎么样”，人们会竖起大拇指说：“国产电视的骄傲！”
康佳品牌怎么样这个问题在近年却有了不同的答案。曾经的“彩电大王”在市场中逐渐失声。
2017年，康佳彩电的市场占有率还有14.09%，仍处于行业第一梯队-2。但接下来的几年里，康佳的位置被迅速取代。
到了2024年，中国电视市场的四大主力出货品牌变成了海信、小米、TCL、创维，它们的市场份额合计逼近80%-2。
康佳从数年前的行业龙头退居第二阵营-2。财报数据也印证了这一趋势：2024年，康佳营收为111.15亿元，同比下滑37.73%-4。
这个数字甚至低于2015年的营收水平，而在2019年，康佳的营收曾经突破550亿元-8。短短五年时间，康佳的营收缩水了超过400亿元-4。
同样令人担忧的是，康佳自2011年以来扣非净利润已连续14年为负数，累计亏损超过190亿元-4。
康佳不是没有尝试改变。事实上，这家企业曾经试图通过多元化发展寻找新出路。
2017年，康佳开始实施“多元驱动”战略，同时提出“科技+产业+城镇化”概念-2。此后几年，康佳相继布局了环保、半导体、金融投资等新兴领域-2。
半导体曾是康佳寄予厚望的转型方向。康佳曾豪掷大量资金进军半导体产业，2024年初还宣布计划收购宏晶微电子78%股份，以完善半导体产业布局-2。
但半导体行业的现实却很骨感——这是一个高技术、高投入、高风险的产业，康佳通过收购进入半导体领域，却在核心技术攻关上遇到困难。
2024年，康佳的半导体业务营收仅1.7亿元，营收占比仅为1.53%-2。至今这一业务仍未实现规模化产出-2。
在彩电技术路线上，康佳的选择也显得有些脱离主流。当行业普遍聚焦Mini LED时，康佳早期则相对偏重Micro LED技术-2。
但Micro LED距离大规模商业化还有相当长的距离，相比之下，Mini LED在2025年第一季度销量同比增长高达520.4%，呈现出爆发式增长-2。
康佳品牌怎么样，消费者的亲身经历或许最能说明问题。近年来，康佳产品的质量问题引起了不少关注。
有消费者投诉称，自己购买的康佳电视机在不到一年半的时间里已经坏了三次：“先是因主板损坏被技术人员带走维修，主板维修完成后被通知屏幕也损坏了，再次送去维修...”-3
该消费者表示，产品出现问题后投诉无门，给康佳总部打电话却直接被拒接-3。在黑猫投诉平台上，截至2023年9月，康佳累计投诉达1070单，但回复率却不足50%-3。
更早的2013年，就有消费者投诉康佳X8100及9000系列智慧云电视存在质量问题，实际运存仅有537M，却显示为4.2G，导致电视系统频频卡死重启-7。
这些质量问题不仅影响消费者体验，也严重损害了康佳的品牌形象。一个曾经以质量可靠著称的品牌，如今却频频因质量问题登上投诉榜单，这其中的转变令人唏嘘。
面对困境，康佳也在寻求变革。2025年8月15日，康佳迎来了重要的转折点——正式成为华润集团旗下科技与新兴产业板块的业务单元-6。
这次专业化整合给康佳带来了新的希望。华润集团作为大型央企，不仅能为康佳提供资金支持，还能在管理经验、产业协同等方面提供帮助。
国务院国资委副主任李镇在发布会上表示，希望康佳融入华润集团后，加快转型升级，积极培育新的产业增长点-6。
康佳确实在努力调整。2024年，康佳宣布要“立足主业，倡导长期价值”，并推出了“一轴两轮三驱动”的新发展框架-8。
一轴是以电子科技为发展主轴；两轮则是以消费电子、半导体为发展支撑-8。这意味着康佳将重新聚焦消费电子与半导体两大核心业务，收缩那些与主业协同性不强的业务。
在具体产品上，康佳也在尝试突破。2025年12月，康佳空调2026年度新品发布会在安徽滁州成功举办-9。
会上发布了空调“净空气”系列、“双系统”冰箱、“SU37”滚筒洗衣机等多款新品-9。这些产品在技术上有所创新，如空调采用UVC紫外线除菌技术，从源头实现纯净送风，除菌率达99.9%-9。
康佳冰箱则推出了“双系统双循环”产品，采用冷藏冷冻独立风道双蒸发器设计，从根源杜绝食材串味-9。
在产品布局方面，康佳也试图扩展业务范围。康佳（海南）装备生产基地一期项目正在建设中，预计2026年底竣工-5。
该项目将重点围绕消费类电子、智慧停车控制模块及环保装备制造等领域开展招商，引进高端医疗和工业传感器等数条生产线-5。
尽管有华润入主和新产品推出，康佳的前路仍然充满挑战。康佳品牌怎么样，最终还是要靠产品和市场表现来说话。
从产品竞争力看，康佳彩电已难以匹敌头部品牌。在电视的生态布局上，康佳搭载的易柚系统用户规模也远远落后于头部品牌-2。
而在市场渠道上，康佳也面临着友商的强势进攻。传统家电厂商依托于国美、苏宁等大连锁体系和下沉渠道市场的经销商，快速建立起了大面积的专区专柜-2。
部分厂商通过全场景生态构建起长期的“高端尊享”与“经典保值”的品牌感知，在高端市场占据牢固位置-2。
康佳今年上线了“康佳佳品”小程序商城，但其整体线上销量占比并不突出-2。在这个线上线下融合的新零售时代，渠道布局的短板可能成为制约康佳发展的重要因素。
如今走进家电卖场，康佳电视专柜仍然静默地立在不太显眼的角落。柜台上方那块略显褪色的“中国驰名商标”牌子，与不远处海信、TCL展区熙熙攘攘的人流形成了微妙对比。
一位在康佳展台前驻足的中年顾客感叹：“记得我家第一台彩电就是康佳，用了十几年都没坏。” 他最终却走向了隔壁品牌的Mini LED展示区。
在深圳的康佳总部，研发中心大楼夜晚依旧灯火通明。刚刚成为华润集团旗下业务单元的康佳，正试图将百年央企的资源与自身四十余年的电子制造经验相融合-6。
